微软网页版 Excel 在 6 年内增长了 10 倍，而谷歌表格则获得了浏览器端的热度
Microsoft称，网页版Excel的使用量在6年内增长了10倍。 微软 Excel 产品组负责人 Brian Jones 表示，过去 6 年里，网页版 Excel 的使用量增长了 10 倍。彼时，Google Sheets 本应才是蚕食 Excel 的那一个。
多年来，包括我在内，大家一直认为，对于那些不需要 Excel 重型功能的人来说，Google Docs 和 Sheets 已经悄悄成了默认选择。它们免费、加载快，而且谷歌整套品牌都围绕浏览器工具打造。按域名数量看，Google Workspace 仍在生产力市场占据更大份额，但网页版 Excel 默默走出了自己的增长故事。按 Jones 的说法，这还是个大故事。
Excel 负责人称，增长来自 8 年前的云和 AI 投资
Jones 在 X 上发布了这一数据：
“过去 6 年，网页版 Excel 的会话数增长了 10 倍。这得益于我们大约 8 年前做出的重大资金转向，让网页版更接近桌面版的功能。”
要注意，会话数增长 10 倍，并不等于有 10 倍更多的人打开过一次网页版 Excel 就走了。一次会话通常意味着有人打开了工作簿，在里面做了些事，并保持标签页处于活动状态。所以，网页版 Excel 已经从备用选项，变成了人们主动选择工作的地方。
在谷歌似乎占据主导的领域里，某项指标 6 年内增长 10 倍绝非易事。不过，促成这一结果的投资更早就发生了——8 年前，也就是 2018 年。
2018 年那次重组，一切由此开始
2018 年 3 月，Satya Nadella 重组了微软组织架构。据 Fortune 报道，Nadella 解散了 Terry Myerson 负责的 Windows and Devices Group，并将大部分 Windows 软件业务并入 Scott Guthrie 的云与企业团队。Myerson 随后离开了公司。
图片来源：Fortune.com微软当时正在把重心从 Windows 转向云，而数据也印证了这一点。就在重组前一个季度，Azure 营收同比增长 98%，Office 365 增长 41%，而 Windows 商业收入下降了 4%。Nadella 正把工程资源转向增长更快的业务，而不是那个多年承载公司名字的业务。
这次重组就是 Jones 所说的“重大资金转向”。网页版 Excel 成了同一轮“云优先”战略的直接受益者——这轮战略把 Azure 变成了微软最大的增长引擎。8 年后，Jones 以会话数作为它成功的证明。
谷歌依然更有“免费”的印象，但网页版 Excel 其实也免费
Jones 特别提到网页版 Excel 是免费的，这没错，但大多数人并不知道。你去问谁是免费的表格工具，Google Sheets 往往会默认胜出，主要因为谷歌在微软真正重视这件事之前，就已经把品牌建立在免费工具之上。
网页版 Excel 多年来一直可用微软账户免费使用，在地址栏输入excel.new就会打开一个空白工作簿，自动保存到 OneDrive，无需购买。
不过，excel.new 确实如宣传所说能用，但我测试时，工作表显示出来花了几秒。另一方面，在地址栏输入sheets.new，几乎可以立刻进入空白的 Google 表格。
https://www.windowslatest.com/wp-content/uploads/2026/07/Excel-web-vs-Google-Sheet-loading-speed.mp4有意思的是，Google Sheets 右侧有一个非常醒目的 Gemini 侧边栏，而网页版 Excel 默认似乎哪里都没有 Copilot 按钮，尽管微软花了将近 2 年时间，试图把 Copilot 塞进自家应用的每个角落，说到这个……
Excel 的路线图现在围绕 Copilot 构建
Jones 一直很明确地谈论 Excel 的下一步方向。在一篇题为“Excel as a Literate Computation Surface for AI”的 X 文中，他再次强调了微软对这款应用的 AI 野心，而公司也拿出了实打实的产品推进。
在 2026 年 6 月发布的一篇博客中，Jones 列出了面向财务团队的 Copilot 功能，包括用于 DCF 建模或结账等可重复流程的自定义 Copilot“技能”，来自 FactSet、Morningstar 和 PitchBook 等供应商的新数据连接器，以及“用 Copilot 规划”模式——它会在修改前显示计划会触及哪些单元格和公式（没错，这内容很多，我这里只是略提皮毛）。
这套说法野心很大，把 Excel 的 AI 能力与“财务专业人士需要信任 Copilot 接触的每一个数字”这一理念绑在一起。微软甚至还与金融建模研究所合作，用真实建模案例来对比评估 Copilot。
https://www.windowslatest.com/wp-content/uploads/2026/07/Excel-financial-capabilities.mp4不过，微软把 Copilot 推到普通 Excel 用户面前的表现就没那么顺了。就在那篇面向财务团队的博客发布前几周，Windows Latest 报道称，微软不得不承认其在 Word、Excel 和 PowerPoint 中的悬浮式 Copilot 按钮是个错误。该按钮默认出现在每个工作表右下角，在 Excel 中尤其会遮挡正在使用的单元格和数据。据称，微软内部数据显示按钮上线后参与度更高，但用户反弹声浪太大，最终迫使公司提供停靠到底部和移到功能区的选项。
所以，虽然 Jones 在谈为构建三表模型的人提供深度、以信任为先的 AI，但普通用户看到的 Copilot，更像是一个挡在电子表格前面的图标。
云计算押注见效了，但 AI 的那一笔呢？
Azure 已经成长为一家每季度价值数百亿美元的业务，而微软最新的季度财报显示，Azure 和其他云服务营收同比增长约 40%，微软云营收在单季度突破 540 亿美元。网页版 Excel 的会话数增长 10 倍，是这个云故事里小而真实的一部分，而且走向正是 Nadella 希望看到的样子。
现在更直接的问题是，几年后微软在 AI 上的投入是否也会如此漂亮。报道称，微软的 AI 业务年化营收已超过 370 亿美元，且同比增速超过 100%，而微软每个季度还在往 AI 基础设施投入同样巨额的资金。不过，年化营收并不等于采用率，而这之间的差距正是让人不安的地方。
一位曾在 Google DeepMind 和 Meta 任职的前微软副总裁最近表示，微软错过 AI 浪潮的方式，和当年错过互联网和移动浪潮一样；他提到，在微软 4.5 亿 Microsoft 365 用户中，Copilot 的付费采用率大约只有 3.3%。对一家每季度投入数百亿美元追逐 AI 增长的公司来说，这个数字并不高。
就连微软花了 2 年打造的 Copilot+ PC 品牌，也在公司近年来最重要的一次发布中悄然淡出——那就是搭载 Nvidia RTX Spark 芯片的 Surface Laptop Ultra。随后，微软又把本地 AI 功能扩展到更老的 RTX 30 系列 GPU，削弱了 Copilot+ PC 的独占性。
就连戴尔也承认，保留这个品牌主要是为了让微软满意，而自己的营销重心则更多放在游戏和做工品质上。
网页版 Excel 会话数增长 10 倍，说明耐心、低调的基础设施投入，几年后可能会以公司外部没人实时追踪到的方式获得回报。微软赌的就是 AI 也会如此。Copilot 最终会变成下一个 Azure，还是只是一个昂贵的悬浮按钮，这仍是微软必须回答的十亿美元问题。
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